服装业深陷“库存门” 本土企业轻微受波及?行情资讯中国服装网-www.cmechina.net

  来自财经的消息显示:2012年前三季度纺织服装行业上市公司存货合计730.7亿元。而统计局数据显示,2012年前10个月,服装服饰业实现利润总额才不过708.1亿元。

  纺织服装行业上市公司高达730.7亿元的三个季度库存合计,让业内外迅速传出“服装库存够卖三年”的论调。    

  目前,服装行业真的深陷“库存门”吗?这种高库存危机是否波及河南本土服装生产与销售企业?     

  【国内】

  知名品牌深陷高库存泥沼    

  权威数据显示:2012年上半年,李宁、安踏、361°、特步、匹克和动向这6家国内运动品牌的总库存达37.21亿元。到了第三季度末,雅戈尔(600177)的存货金额已经达到了惊人的近240亿元,红豆股份(600400)也有39.78亿元的存货。际华集团(601718)为34.81亿元,美邦服饰(002269)和森马服饰(002563)也分别达到了21.99亿元和14.39亿元。    

  谈及服装业高库存这一话题,河南省服装行业协会执行会长李刚直言,现在国内服装业,尤其是运动休闲服装,深陷库存泥沼已是不争的事实。相对来说,其他类型的服装,受到的波及会小一点。尽管现在这些知名品牌已经在积极寻求解困措施,但是真正能够让这些知名品牌与企业完全脱困,还需要1~3年的深度调整。    

  他补充说,过度的加盟扩张、低迷的全球经济、持续的内需观望也在某种程度上加重着这些企业消化高库存的难度。

  【本土】 本土品牌或多或少受波及

  在服装行业高库存的大潮之下,河南本土品牌的库存情况又是如何呢?

  逸阳女裤,河南本土服装品牌中的领军品牌之一,在这一轮的高库存风波中似乎受到的波及较小。谈及原因,逸阳女裤生产厂家郑州云顶服饰有限公司总经理刘涛坦言:由于其生产采取的是订货制,因此工厂方的库存量并不高,不过,终端的库存压力还是客观存在的。    

  同样在运营中采取计划订单销售的本地男装品牌渡森,库存量仅比正常订单多一成左右,这样的库存可以想见,带给企业的压力不会太大。    

  相对于逸阳女裤、渡森男装等采取计划订单式生产模式的本土品牌,本土另一羽绒服品牌莲逦尔的库存相对处于高位。
   
  其生产商郑州富海服饰有限公司总经理苏泽民告诉记者:“如果不做促销,光靠正常销售,像羽绒服这样的季节性服装,恐怕确实要销售三年,尽管相比省外的品牌,莲逦尔的库存并不算高,但是这是建立在品牌强力做活动、变相降价的基础上的。即便如此,库存也得消化个一年半载。”

  【现状】 亟待销售有突破

  经过一番探访,记者了解到,就省内知名服饰品牌而言,尽管库存量的多少略有不同,但总体来说,多多少少都受到了高库存的影响。    

  郑州云顶服饰有限公司总经理刘涛认为,整个行业的情况摆在这里,2013年短时间内这样的市场情况还会存在。这种时候,就需要服装生产企业和销售企业寻求更多的突破口。    

  以逸阳女裤为例,不仅积极开发专卖店渠道,同时注重电子商务这一新兴的销售渠道与传统商场专柜渠道的开拓。这些新渠道的开发将与专卖店网络互为支撑,从而在市场中谋求销量的拉升。

  【探索】 单品牌深度营销或成救赎

  “说到底,服装业的高库存根源还是在销量的萎缩上。”这是郑州渡森服饰有限公司董事长侯建超的看法。    

  他的这一说法倒是令记者想到新玛特郑州总店2010年与2011年曾火热打出的单品牌深度营销。    

  当时,新玛特郑州总店先后与国内知名男装品牌威可多等携手,在短期内创造了销售神话。单纯从拉升销售的角度看,这种模式对于省内外服饰品牌来说倒不失为一种可资学习的方式。    

  谈及此,侯建超有不同看法,在他眼中:促销战固然能够快速消化库存,但是只能作为短期内的市场策略,而不能作为长期的营销思路。毕竟促销战说到底还是价格战,这对于品牌来说,有很大的伤害,尤其是对品牌的老顾客,伤害性比较明显。
   
  “再说,不是每个品牌都有机会获得百货商场这样倾力支持的。即便获得了商场的支持,品牌普及度的不同,也决定了这种模式并非每个品牌都能效仿。怎么合理解决品牌建设与库存压力,是个值得探索的问题。”一位在服装行业工作多年的人士如是评价。

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